節(jié)省成本----用人不管人,節(jié)省招聘、精簡管理機構,工作效率提高,大大降低管理成本。
規(guī)避風險----有效地避免企業(yè)與員工之間的勞資人事糾紛,轉(zhuǎn)移用人風險,企業(yè)的競爭力也因此大大提升。
機制靈活----增強用人單位用人方式的靈活性,滿足彈性用工需求,用人機動靈活,規(guī)范人員管理:企業(yè)可以將部分臨時性、輔助性、替代性人員的各種人事、勞動關系交由我們?nèi)瞬欧諜C構處理,企業(yè)不再為紛繁復雜的人事變動事務而煩惱。
解決難題----解決機關事業(yè)單位受編制和指標限制的用工難題,提高人事管理的高度,提升人力資源管理的核心競爭力:免去辦理各種瑣碎的錄用(退工)手續(xù)、社會統(tǒng)籌保險、工傷生育申請等各種人事、勞動事宜。讓人力資源管理者致力于能激勵員工發(fā)揮潛能的工作,使企業(yè)逐漸由無形增值變?yōu)閷嶋H增值。