勞務(wù)派遣優(yōu)勢

1、有利于降低招聘成本。用工難，招工難，是目前大部分企業(yè)存在的問題，增加的招聘成本，無效的招聘效果，加重了企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。通過勞務(wù)派遣輸入員工，招聘工作完全可由勞聯(lián)來完成，或者由勞聯(lián)來完成招聘中的大部分工作，這樣可以減少招聘成本，無效變有效。

2、有利于降低用人成本。法律法規(guī)中要求的同工同酬僅是薪資方面的標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)際中同工同酬 也有一定程度的實(shí)現(xiàn)不了，很多單位因崗定薪，因派遣崗)，不包括社保和福利，比起自有員工用工成本低很多。

3、有利于規(guī)避用工風(fēng)險。派遣員工的合同關(guān)系在勞聯(lián)，勞聯(lián)是派遣員工的法律雇主，用工單位與員工只是有償使用關(guān)系(租賃一詞很好解釋了這種關(guān)系)，避免了在人事(勞動)關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。(未簽訂合同的風(fēng)險、連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動合同轉(zhuǎn)為無固定期限勞動合同風(fēng)險、未繳納社保風(fēng)險、工傷風(fēng)險等等)

4、有利于人事管理，便捷靈活。派遣員工的合同簽訂、入離職辦理、保險繳納、工傷處理、糾紛處理等均由勞聯(lián)負(fù)責(zé)，使管理更加專業(yè)、規(guī)范，而且解放人力資源部門，減少編制，使其能夠更加專注于對核心人才的管理和服務(wù)。

5、有利于優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，增加內(nèi)部競爭驅(qū)動力。單位采用正式、派遣和外包幾種不同層次的用工形式，并根據(jù)員工表現(xiàn)在不同層次上合理流動，不僅可以使較低層次員工的競爭更加激烈、員工積極性更高，而且可以使較高層次的員工危機(jī)感更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的作用。

6、有利于納稅籌劃?！镀髽I(yè)所得稅法實(shí)施條例》第三十四、三十五、三十六條對于企業(yè)所發(fā)生的合理薪金、社會保險及公積金支出、法律法規(guī)或有關(guān)部門規(guī)定的可以扣除的其他保險支出等做了規(guī)定。加之金稅三期、社保稅管等政策環(huán)境，單位只有發(fā)放工資明細(xì)清晰，社保繳納憑證足額齊全，才可稅前列支做成本，但現(xiàn)實(shí)中單位未給員工繳納社保問題突出，相關(guān)費(fèi)用無法列支，導(dǎo)致多繳稅款，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。派遣，一切費(fèi)用(含員工工資、保費(fèi)、管理費(fèi)等)開具發(fā)票，發(fā)票入賬，稅前列支，利于納稅籌劃。